??為深化全面從嚴(yán)治黨、涵養(yǎng)清正廉潔的政治生態(tài),濟南卡車制造公司深入貫徹集團“重德、重勤、重廉”廉潔文化建設(shè)精神,明確了“五廉”創(chuàng)建工作思路以及具體工作做法,確立了“心有廉行千里”清廉卡車文化品牌。此舉旨在筑牢黨員干部廉潔根基,著力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。

??責(zé)任守廉，持續(xù)壓實“兩個責(zé)任”

??濟南卡車制造公司始終將政治建設(shè)作為清廉建設(shè)的根本遵循，在理論武裝方面，深入實施習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂工程,嚴(yán)格落實“第一議題”制度,將黨的二十大精神與中央紀(jì)委四次全會部署貫通學(xué)習(xí),形成黨委理論學(xué)習(xí)中心組計劃配檔體系,推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實;在責(zé)任傳導(dǎo)方面,建立橫向到邊、縱向到底的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),層層簽訂主體責(zé)任書和監(jiān)督責(zé)任書,形成壓力傳導(dǎo)閉環(huán)。同時,通過常態(tài)跟蹤檢查踐行責(zé)任守廉,持續(xù)壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個責(zé)任”。

??制度立廉，構(gòu)建系統(tǒng)監(jiān)管格局

??在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,濟南卡車制造公司持續(xù)深入推進建章立制,制定了《行政問責(zé)管理辦法》《廉政檔案管理流程》《競聘監(jiān)督管理流程》等管理辦法,并將廉政建設(shè)與企業(yè)運營緊密結(jié)合,運用端到端流程思維,構(gòu)建公司制度流程體系。聚焦腐敗易發(fā)、多發(fā)的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位,從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、重點項目等方面識別存在的風(fēng)險,嚴(yán)格規(guī)范“人財物事”的權(quán)力運行情況。一體推進的長效機制,能夠增強制度剛性、針對性、操作性,更好發(fā)揮監(jiān)督職能作用。

??教育養(yǎng)廉,提升警示教育實效

??著力構(gòu)建“正反結(jié)合、分層施教、內(nèi)外聯(lián)動”的立體化教育體系,為干部職工筑牢思想堤壩。濟南卡車制造公司創(chuàng)新構(gòu)建“雙軌并進”教育模式,一方面通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講廉課、黨章黨規(guī)專題研學(xué)、廉政教育基地實景教學(xué)等形式強化正面引領(lǐng);另一方面以典型案例警示展、監(jiān)獄現(xiàn)場教學(xué)等沉浸式體驗敲響廉潔警鐘,針對新入職、新入黨、關(guān)鍵崗位等不同群體,分層分類開展系好“第一粒扣子”等專題培訓(xùn),創(chuàng)新打造“廉潔文化卷”“警示教育手機海報”等特色載體,讓廉潔教育既有理論深度又具情感溫度。同時,搭建開放共享的交流平臺,與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)聯(lián)合開展清廉建設(shè)示范點共建,通過經(jīng)驗互鑒、資源互通,持續(xù)提升廉潔教育的穿透力和感染力,真正讓“重德、重勤、重廉”的文化基因融入企業(yè)血脈。

??監(jiān)督促廉,扎實開展專項整治

??以構(gòu)建“大監(jiān)督”格局為目標(biāo),創(chuàng)新構(gòu)建“五維聯(lián)動”大監(jiān)督體系,以“財務(wù)監(jiān)管、審計問效、內(nèi)控保障、督查督辦、紀(jì)檢問責(zé)”協(xié)同發(fā)力,形成閉環(huán)管理鏈條。濟南卡車制造公司聚焦重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?針對作風(fēng)頑疾、“靠企吃企”“形式主義突出問題”實施穿透式治理,同步開展關(guān)鍵崗位風(fēng)險排查和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方“黑名單”動態(tài)管控,確保監(jiān)督靶向發(fā)力無死角。創(chuàng)新建立“1234”特色談話、約談工作法,通過監(jiān)督關(guān)口前移實現(xiàn)苗頭性問題早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)。在執(zhí)紀(jì)問責(zé)方面,公司紀(jì)委構(gòu)建信訪線索分類處置機制,對違規(guī)違紀(jì)行為堅持露頭就打、從嚴(yán)查處,形成強大震懾效應(yīng)。

??文化潤廉,打造清廉卡車品牌

??濟南卡車制造公司以“心有廉行千里”為核心,構(gòu)建起全方位浸潤式廉潔文化生態(tài)體系。首先,創(chuàng)新打造“1+N”廉潔文化矩陣,形成紀(jì)委統(tǒng)籌、支部落實、先鋒示范的“三級聯(lián)動”建設(shè)格局;其次,創(chuàng)新實施“云端+線下”雙軌傳播模式,通過OA“清廉卡車”專欄、廉潔宣講競賽、廉潔公示牌等載體,讓清風(fēng)正氣在指尖流轉(zhuǎn)、在崗位扎根;最后,通過萊蕪、黨家莊、綿陽三地廠區(qū)聯(lián)動推進標(biāo)語上墻、教育入心、承諾踐諾,將“重德、重勤、重廉”的文化基因注入部門、班組和崗位,使廉潔文化從“有形覆蓋”邁向“有效生根”,真正讓清廉成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精神底色。

??濟南卡車制造公司通過“五廉”并舉、協(xié)同發(fā)力,構(gòu)筑了責(zé)任清晰、制度健全、教育生動、監(jiān)督精準(zhǔn)、文化浸潤的廉潔風(fēng)險立體防控體系?！靶挠辛星Ю铩钡那辶ㄜ嚻放迫找嫔钊肴诵?正持續(xù)轉(zhuǎn)化為全體干部職工拒腐防變的思想自覺和行動自覺,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的廉潔動力。